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剧照
剧情介绍
长篇影评
1 ) 处理好情绪，轻装上阵
第8期给我很大的触动，我们的情绪会直接影响到我们的工作状态。 面对同样的拍摄超时，三个团队表现出了截然不同的应对方式。 最低段位： 双方都带着情绪做事，最后矛盾爆发。 安安指出，拍摄画面中的一个手稿存在版权风险，导演很生气地摔了耳机：“所以呢？我都拍了这么多条了，不早说？！” 安安一脸无语地说：“我想说这种事你自己不应该知道吗？真的是毫无常识。服了。” 随后，演员对一个问题提出疑问，导演话里带话地说：“我做不了主。客户这么要求，那我们就按客户的来。” 整个过程，气压很低，所有人情绪都不好，彼此给对方脸色看。 中间段位： 有情绪，但不至于影响到做事，比较正面积极地解决。 八月团队和制片的沟通过程也不顺畅，制作误解他们是在把责任往导演团队身上推。 八月先是观察情况，然后温和地沟通。面对对方的误会、质疑，她没有陷入情绪里，而是马上换另一种方式沟通。 “其实大家都没有什么，只是中间的沟通有一点点……” 最后，拍摄竟然没有超时，反而提前半小时完成。八月说：“导演，特别谢谢你，帮我拍到这么晚。最后那几个镜头，就是我心里想的镜头。” 最高段位： 自己的状态是放松的，没有多少负面情绪，同时能安抚对方的情绪，让双方都能在一个舒适的状态下高效做事。 碰到问题，非凡总能很好地共情对方，倾听需求，然后积极解决问题。 拍摄当天，他们团队也遇到了进度延后的问题，但她全程从语气、表情、态度上都给人很舒服的感觉，既督促进度，又尊重人，不给人过分的压力。 市长对台词部分提出不同想法，她说：“前面的可以改，后面这句能不能帮我留一下？因为……” 和市长对完之后，转身马上和导演沟通：“导演，我们这边的词改了一点点，我发给您同步。” 整个过程中，她边说边笑，整个人的状态是松弛的，既把姿态放低，又有自己的想法和主见。 没有太多的负面情绪，也不给对方造成情绪压力，不急不躁地把事情往积极的方向推进。 我们每天有很多时间花在工作上，我们一辈子给予工作的时间可能是最多的，这么长的时间，如果常常带着负面情绪，不仅不利于工作的推进，也挺伤身的。 处理好情绪，保持好的工作状态，是一件需要长久修炼的事。愿能轻装上阵，高效做事，让职场生活更快乐。
2 ) 职场是每个人都得学会解的题
《跃上高阶职场》结束了，和之前《令人心动的offer 》一样，它就像一个镜子，让身处职场的人，既可以平行观看职场的现实，带来极强的代入感和共鸣感，也获得现实无法有的俯瞰视角，看到现实中被障目的职场，有了新思路，新启发。 以下是俯视视角的感受收获！ 001 越不自信，越不要害怕竞争 同样的年龄，同样的职场现状，都是35岁，感觉有点跟不上营销的趋势，不上不下，甚至是有点比不上年轻人，同样的性格，害怕和人竞争，害怕和人起冲突，面对压力，面对汇报，面对竞赛，总是会预先的不自信、不安，这样的包子，我也很不喜欢他，但是对他的带入极强，他让我看到了自己，这样的我们，真的好弱呀。
如果不是看综艺，这样的认知就固化了。和所有的人一样，平行视角里，连自己都只看到了A面，但其实，这样的我们还可以有B面，只是有时候我们自己都忘记了。包子，临危受命，承担了提案的职场，其实自己也特别紧张，不自信，但是因为队长的要求，他接受了，提案很成功，所以他并没有如他感知的那般的不能干，也正因为这样的迎难而上，他被人看到了。同样的时刻，同样的小组提案，这一次也是他主动的包揽的第二个项目，同时创意备受认可，让人看到了他的专业实力
由此联想到自己的职场经历，自己和包子一样，平时在其他人看来就是一个小透明，但是职场的高光时刻，往往就是来自于我们最害怕的竞争，通过承受压力和他人的PK，反而有了场合展示了自己，反而被人看到了。所以通过包子，和自己的经历，我知道了不自信的人是有法门，如果自己真的认真准备了，那就不畏惧竞争，就要大胆的去展示，哪怕是输了。竞争更能让我们闪闪发光。 002 不要害怕惹人闲话，去做个积极主动的人 这里的主动是做了没有被要求之内的事情。一直以来，无论是做人还是做事，我都是边界感很强的人，没有要求我做的事情，哪怕是我想做，我的处理方式也是不争取，我严格遵守领导的分配 ，我会担心其他人感觉我在抢活、挑活，也会顾虑凭空给自己增加工作量，自寻麻烦。
安安的故事，让我又看到了我自以为是的误区。小组合作里，最精彩的戏之一，是安安哪怕安排角色不是文案创意，也一直积极努力的推销自己的idea，哪怕是被思凡打压了，也没有放弃，坚持到了最后一刻，不仅挽救了团队，而且也凸显个人积极主动，敢于争取的正向的特质，人物的形象立即变得饱满正向，拉了一大波好感。 不仅仅是安安，节目中有过积极主动行为，传递都是正面信息，得到了观众、观察团、节目组正评价。凡凡主动的为团队订餐、主动积极的抛创意想法，传递是她靠谱好用的特质；小龙，敢于积极主动和组长、领导表达不满，传递是他勇敢；包子，主动揽第二任务，传递是他责任感和担当；非凡敢于主动向老板争取全员提案，传递是她敢为下属争取福利的大义；他们所有的主动行为，都不会让人觉得是在抢工作、抢功劳、挑活干的嫌疑。
现实工作场景中，只要是做好了分内的工作，同时还在思考自己还可以做什么，让个体、团队更好的主动行为，都不会惹人嫌，反而能获得更多自我展现的机会，盘活自我牌面。
003 营销人，策略>创意 进入30岁以后，对自己创意的能力，越来越没有信心，突然发现年轻人喜欢的东西，讲的话，我不懂，我也没有那么强的兴趣去了解，我感觉我不在那么年轻，我不适合干营销了。与此同时，我越来越不喜欢现在的营销，现在营销解决问题的策略是越来越偷懒，只要能打出几个热搜，就是好的营销，只要能带来流量，就是好的营销，为了更快的打出热搜、打出话题，最有有效率的方式，就是蹭热点，追热点，实在是无趣的很。
通过节目的对比提案，又看到自己干营销的机会。与其怀疑，自己的创意能力，不如好好修炼下策略和洞察能力，好的策略和洞察是1，创意O，1不对，再多的O也没有用。一个好的营销人，广告人，能解决生意问题的广告人，其次才是能做出有创意，有社会影响力的广告。追求热搜是本末倒置、蹭热点，是对原创的背叛和亵渎，也是对自我创意能力的阉割。未来的机会，应该是重视自己的策略和洞察能力，博闻强记，深度学习经济、经营、传播、社交心理的书籍并能融汇贯通，持续发时间精进 期待《跃上高阶高阶》还继续有，照见更多职场现实，职场是每个人都的学会解的题。
3 ) 第7期好精彩，职场沟通不易啊
这一期又看到了非凡的新优点
她很厚道，自己被甲方压，并没有选择把负能量传给丙方，还在工作上为丙方争取
这种人格魅力会让合作很顺利，后面与丙方的工作对接也会愉悦很多
当时非凡也是没有办法了，包子在旁边抱着头，我感觉到包子浑身都在抗拒的说“别逼导演组了”
导演组话都说到落地问题，其实就是在说，你再给我加任务，视频质量就差，只是没明着说
等于是被逼得没办法了，非凡知道导演组的意思当下妥协
整个是很好的沟通，在职场也很真实，大家都太不容易了
市长说拍这拍那，一方面甲方要求多很正常，另一方面不是在拍节目嘛，趁机多宣传宣传如皋和自己对如皋的了解与热爱
和体制内合作，乙方要是出现个过劳死或者发帖揭发什么，那比视频里少几个场景问题严重多了，他个市长怎么可能没这个觉悟
这一期还非常欣赏安安
他虽然说不是来交朋友的，但当天说出想保下队员那句话，他就能交到朋友，也体现了领导力
最高光的时候是开会的时候，安安直接指出甲方为什么在场的问题，而且整个过程中，安安就事论事，没有情绪化，他撑起了整个团队，同时在甲方面前展现出了专业
他虽然不是那种很外向的人，但确实是个好的account
而作为一个乙方account，他很有力量，一个懂得为乙方争取的account才是真正的好account
当时那种场景，安安的气场比所有甲方都足
当时甲方的样子也很真实，怎么给我加工作量，这事不是你们乙方和丙方的事吗，那群甲方里谁愿意出面发话啊，不揽事嘛
要是直接问甲方怎么弄，逼甲方站边，他们回个都想要，都做出来看看效果，乙方丙方不得当场想死，事情没解决，工作量加倍了
思凡虽然也说了话，但那些话不是在沟通，无效且会让事情更糟
沟通是有来有往，就事论事，最终让事情更好解决，并不是攻击防御，情绪式表达，最终大家没法聊
这个沟通问题之前小龙也指出过，比如小龙说他在项目中没有很开心
思凡回她很开心，这种回答让小龙怎么回呢
小龙能主动表达他没有很开心，这是多么好的事，意味着小龙发起了善意的邀请，他在表达你是可以沟通不开心这件事的人，这背后是对思凡的认可与期待
思凡如果回，为什么不开心可以聊聊吗，这不就来了嘛，有误会的说误会，有问题的说问题，有委屈的说委屈，两个人关系就可以更进一步，后面的合作效率就会更高
如果是回避型人格会觉得为什么要关系更进一步，为什么他不能自己消化，还要别人安抚他的情绪，既然他是那种人，那我就换人合作，只要自己足够强，不怕没人和自己合作
组长谭，给人感觉他其实都行，甚至他也和导演组一样不知道思凡想要什么，但他也知道思凡不好说话，还是算了吧
这部剧对真实职场的还原度很高，在公司再拉风的领导，在甲方面前也像个乖学生一样
如何给同事下属们以及乙方合作者们尊严，是国内职场非常欠缺的部分
当时会议室好欢啊，看非凡他们紧张的，其实不用，体制内领导出面，一般都会客客气气的
跟他们交道注意不要用英文，正正常常，一起有商有量，再带点政治觉悟就更好了，知道什么红线不能碰
当时市长说他想听听大家的意见，其实都是场面话，但下属们每个人又必须得说两句，不说显得自己没工作能力
非凡他们当时都懵了，其实态度好的看他们走过场就好了，不必当真，真正的要求还是市长嘴里出来的
当时市长问妙妙足球场那个问题，妙妙一下子慌了
其实他就是没听懂，不必当成甲方不满意
这些领导真要批评人，哪个不得先铺垫一下，先表扬再指出问题
非凡提前说答不上来对视这一点很好，她知道妙妙不擅长应对，也知道在甲方面前不能随便说“不知道”，是个让人安心的好leader
非凡是很好的安全型人格，典型特征就是她听得懂别人在说什么，遇事第一反应是去了解和沟通而非自我保护和回击，有什么事都好商量，一起想办法怎么解决，工作进展不就顺了嘛
身边回避型朋友经常会有“我要去刚”的类似表达，而安全型会觉得可以双赢啊，干嘛刚啊
4 ) 看完就能跃上高阶吗？
对于我这种职场小白来说，我认为这种职场观察类节目是可以给我带来很大的收获的。事实是，这个节目的确让我受益匪浅。首先，让我明白了，原来很多行业都是真正地在过九九六的生活的，他们动不动就加班到深夜，第二天还是像打了鸡血一样工作，为了自己的目标，没有半句怨言。行业是分为甲方和乙方的，甲方市场和乙方市场所面对的问题是完全不一样的，但是，没有人是永远的甲方，比如广告业算是乙方，但是相对于影视业来说又是甲方。很多工作是要通力合作才能完成的，这就凸显了沟通的重要性，拥有语言艺术的非凡与直来直去的思凡形成了鲜明的对比。
其次，附上一些在观看的时候很受用的句子：
1、当众讲话一定要慢，这样显得很自信
2、向上沟通：听需求的时候一定要了解得更仔细一点，以防跑偏
3、完成一个工作要有侧重点，有大概的明确方向后要尽快进行分工，每个人尽量都做自己擅长的部分
4、找出自己最害怕的东西，五年十年后再问自己，这个还是你最害怕的东西吗
5、父母担心你为什么还不结婚的时候，你可以反问他们如果为了你们着急，我去结婚，你愿意吗？——父母都是希望子女幸福，而不是为了结婚而结婚
6、制局面和节奏的意识是领导力的表现
7、侧面说粉色衣服不好看：我觉得你长的非常优雅，这件衣服是偏可爱风的，选择优雅的衣服会更衬托你的气质
8、职场上垮了的人是不能跟他讲伤心的话的，对厉害的人才可以肆无忌惮得开玩笑。一般的人也不能讲伤心的
5 ) 《跃上高阶职场》学习笔记
一、一些值得记住时刻： 1）在导演和非凡抱怨如皋想展示的内容太多了，工作量真的很大时，非凡先反馈说“导演，我完全理解您这边的工作压力，实话实说，今天和甲方沟通时，导演您这边的额外工作能挡的我们都挡了”，最终非凡在电话里就直接拍板“那就不改了，先完成为准，我们通力合作，好嘛”，这需要她再去和大甲方即市长去沟通，这十分有魄力。 2）这个节目一开始想组建一个s-team独立工作室，想做些不一样的。团队需要组长来定义，所以就会有很多不同的方向： - 文案岗思凡--不做六边形，就做偏科的纯创意组。半独立运作，account和策略外包给BBDO原公司。 - 文案岗八月--成为公司的猫，你可以拥有我，但是你不能完全拥有我。（云淡风清、坚决早睡早起的大女人八月我真的很喜欢） - account岗凡凡—定位s-team是要带第二增长曲线的，而自己的业务经验都是扛着新业务的大旗往前冲，“敢为天下先。 - account岗安安--主要想探索商业模式。为BBDQ服务，但是在其之外。项目组里的所有人都能成为leader。（安安希望自己“不抢手，不如作有决定权的人”的想法还是蛮上进的） - 美术岗包子--“做个人吧”。（我想评价一下，这个是用来吸引组员的，而不是面向boss团表述的团队的价值贡献，所以不被boss团通过是肯定的） 3）背景不太匹配的策略方向的惠思，由于s-team的专业能力要求，在第一轮中被淘汰（这真的出乎意料）。但是之后，又作为甲方回来提需求，简直就是节目的一个爽点。 4）合作导演给到合作的谭震组的评价（其实说的是思凡hh）： 萍水相逢，各司其事； 各有不同，不可概括； 感受不深，不可妄言； 历经千头万绪，落了心波无澜。 (内涵地诠释合作的不愉快和憋屈) 5）这个事例来自于梁伟丰（Leong）面对来自下级小龙的质疑： 梁— “你说的的确有道理，我道歉，这个你也需要给我时间学习，看之后是该放还是不该放”。 龙—你还没有赢得我的尊重，所以你不能指导我。 梁—好的，给建议呢？ 龙—给建议就可以。 梁—好的，指示就不好是吧，谢谢你。 龙—谢谢你愿意听我说这些。 6）对比八月和非凡对待老组员的不同方式： - 八月—感性派：在重新组队环节，面临新加入一个组员会使得老组员直接淘汰时，决定保留原来的团队。这样虽然会面临团队能力缺失可能失败的风险，却赢得了人心。她一直在意工作时大家和谐的团队氛围，更在意过程，相信过程好结果也差不到哪里去。 - 非凡—理性派：相比较而言，非凡并不会关注人情，会在胜利后说出想保留的steam成员时，直接说出其中一个成员的能力目前是不够资格的，不顾及情面。
7）对比八月和思凡在面对重新组队后的团队初期沟通： - 八月：会和组员说，我认为一个好的团队氛围是“能发挥自己的优势，又能在自己不足的地方有所成长”，算是一个思想上的寻求一致，与大家交心。 - 思凡：因为上一个项目失败了就特别想证明自己，也不看团队的士气需不需要被激励，直接开始干活。 二、比较好的值得记忆的句子： - 一个人离开另一个人，只有一次，为什么你可以离开我两次。--非凡 - 透明人不一定就是不好的，他不会挡住别人的光。只要你站在光里，就会被看到。—志胜 - 空降兵要姿态低、实力强。--志胜 - 安安说的很好，我想要做一个有生意思维的创意。—小北 - 没有好坏客户，只有好的坏的关系。—杨天真 - 沟通70%是情绪，30%是内容。要先解决情绪的问题。—杨天真 三、一些可以沉淀的经验： 1）丙方（导演组）在和乙方（广告组）反馈无果时，越过乙方，直接拉甲方沟通反馈意见，这样对不对？ —是不对的。真的沟通无果，也要先执行下去？因为也无法分清楚自己的想法对不对，所以，需要和乙方聊一下，咨询能不能拉上甲方再一起对下。 2）如何看一个人最在乎什么？ — 可以问：“你最怕的什么？”因为一个人怕的就是他做在乎的。 3）好的leader的特质是什么？ —要主动、要承担（要有拍板/取舍的决心）、要给组员兜底、控制节奏、沟通管理、流程管理、能激励团队到好的状态
6 ) 刚开始觉得没几个正常人
看第一集大家的自我介绍，觉得怎么没几个正常人啊
穿的也奇奇怪怪很不舒服的样子，还有自我介绍不说话的
特别是八月以不介绍为荣，那个马总居然说最喜欢八月的介绍，让我怀疑这家公司的价值观
马总也奇奇怪怪很不礼貌，坐在那玩手机，如果不是羊了个羊，我表示不理解，哈哈哈哈哈
接着广告行业的工作节奏、压力，不把人当人，看着太窒息了，哪怕领导的赞美，在我听起来都是pua的话术
不过一群刚开始我觉得连正常都够不上的人，也都鲜明讨喜了起来
我先喜欢上吴凡，因为她好傻好可爱啊，没有心机，听领导说话像乖学生一样，这么说来好像不是在赞美，重新说，我觉得她很单纯，很好相处，交给她的事她会尽心去做，执行力也足，在团队中和大家相处也会很好，有机会也会很努力去争取，也有成长空间，生活中会喜欢和她做朋友或者做同事
忘了，我最先觉得挺好的是刘权，第一集我不懂大家对他为什么有那些恶意，我觉得团队中需要这样活跃气氛的人，而且他在赞美别人啊，就算是恭维也是在表达善意嘛。后面看到思凡组遇到所谓难搞的客户，我会觉得如果刘权在就好了，本来就是乙方换团队在先，甲方完全有理由拒绝。如果像刘权那样下楼接人又倒水，先寒暄一波，氛围会好很多。他当时没有直接跟依秋说领导不让她讲ppt，我能理解，他其实很考虑别人的感受，我不觉得他自私。顶多他没有做到为依秋争取，但是依秋自己也没争取，她的性格更适合去体制内，不争不抢不表现
一开始我对思凡的期待很高，因为她中性风装束很好看，短发也很个性利落，做事有激情，也主动挑起领导的工作，后面我会很心疼她，她给自己的压力太大了，太想做好证明自己了，她的生活似乎只有职场。她身上会让人感觉到浓浓的回避性人格，包括她写的脚本，会让我看到她其实没有与人建立深层次的链接，她似乎认为只要自己足够强就可以了，但对一些人而言追求独立强大这件事本身会带来巨大的内耗。她也似乎认为只有吃苦才能获得好结果，可吃苦更像是她缓解工作压力的方式。她每次刚开始的idea都很好，后面有种越想越轴的感觉。我相信她不是故意那样对待别人，她对自己也没有很好，对客户提早待命，对家人三天无法回微信。她很在意工作，可我看到她需要的成长不在职场里，在生活里。她提案的时候那种单刀直入的效率感很赞，人狠话不多的感觉。网友的一些评语太狠了，不要那么去恶意揣测思凡好不好，职场压力真的很大，思凡又不是那种很会社交的人，各种剪辑就显得观感压抑。
与思凡个性相反的是八月，一开始我不喜欢她，觉得她还没达到正常，我还会觉得她为什么不进体制内啊，那种佛系偷懒的性格在广告行业不会拖团队后腿嘛？后面我很喜欢她，因为我觉得她是看开了，曾经她也锻炼过自己的能力，现在只想四两拨千斤轻松一点。毕竟她最重要的东西不在职场，所以职场并不能让她失去什么，那职场里就没有什么东西让她害怕。她最重要的是家人是孩子啊，家的存在让她更有底气更放松，反而能更激发她的创意，她不会埋头工作，同时她的生活又能给她工作提供养分。家的存在也让她与同事相处更随意，愿意成人之美，而不是竞争关系，毕竟谁在她眼里不可以是个孩子呢。
刚开始我也喜欢sam，因为他身上有难得的干净，没有被污染过的天真，看着觉得他很个性自闭，后面发现他身上的真诚笨拙，会让人理解他这样看起来自闭的人值得有女朋友。伴侣的存在并不是说就高人一等了，而是说这个世上至少有一个人能忍受ta。看他描述怕父母丢脸那一段，看着也让人很动容，觉得是个善良淳朴的好孩子啊。他搞ppt抱怨客户到后面抱怨梁，我觉得有些琐碎了，但他直接去更梁沟通还是很好的，有着难得的孩子气的勇气，但是话语太重了，梁已经更大家道过歉了啊，那句你没有赢得我的尊重真的没必要说，梁又不是没有听出来，总之，越是负面的东西越是轻着说比较好。心疼梁半分钟，自己那么看中的人直接怼到面前了，太不容易了。
我很喜欢梁，他讲话的方式很好，有着大陆人缺乏的温柔耐心与尊重。我很喜欢团队被批后，他跟大家道歉，同时表示再有一次他还那么提案，有理有节，可以道歉但作为领导不怂很有力量。我也很喜欢他应对sam批评他的方式，这种事情一处理不好，两个人见面都会尴尬，但他处理的很好，握手结束，sam恐怕不知道发生了什么。我最喜欢的是他丝毫没有掩盖自己的苦恼，他带队失误还被下属批评，他没有装作没事不在意，他真实的展现反而让我看到他很强大，是非常强的安全型人格，骨子里的安全，他可以让别人走进来，也愿意走进别人。我能理解他那几个小时的带队方式，当时太紧急了，没时间了。而sam在做无用功，并不是优先解决领导要的东西，做完无用功还汇报时很浪费时间的，当时我看着很着急。年轻人很有冲劲不怕麻烦是好的，但紧急的时候梁也没法去肯定sam身上的优点，而sam其实很在意别人的看法。不得不说新人们，一开始能遇到梁这也的领导，是很幸运的。
马总在工作中正常很多，一点也不像第一集那么不正常，她人挺好的，虽然迷之普通话，我很少看到发音这么奇怪的人了，她到底是哪的人啊？总之，她越看越可爱，并不像她表面那么冷感，其实很好相处，刀子嘴豆腐心。
包子第一集那样说刘权，我觉得很怪，到后面我感受到他是善意的，是替刘权尴尬而已。最新一集带队支援很出彩，看到他和思凡沟通想笑，思凡冷面搞得他不知道怎么回应，只能自己圆场，哈哈哈哈哈，他性子比较柔软，的确不适合竞争。他身上其实也挺干净的，工作那么多年还像大学生一样的那种干净，也有着没有被甲方磨灭的责任心，还有证明自己的心气。希望他能有朝一日财富自由，讲真工作那么多年了还不能有躺平的选择，对他这种性格的人来说，太不容易了。
客观的说，里面的一些汇报和ppt、美术，没有很好。身边很多理工科生的ppt及汇报甚至都会更优，直到看到Beck和客服的电话，他有人脉，这个很重要。Beck的很多话语有pua的效果，是领导都要这样子吗？好在他得理饶人，比如思凡支支吾吾的时候，他没有继续问下去，直接让包子来汇报。他也知道怎么给人体面，他知道怎么让人开心。这也意味着他如果想pua，就太游刃有余了。特别是吴凡这种性格，很容易被pua，吴凡不要太在意Beck说的话哦，除非他给你加钱。
对了，还有妙妙。她的核桃提案惊艳到我了，后面就更会关注她，发现她和身边真正有才华的人还是相似的，就是一点不琐碎，因为当他们遇到奇怪的人事问题时，他们大脑是宕机的，所以他们不会在背后嚼舌根，也不会去聊人际关系的话题，他们是不知道怎么去聊。这类人很干净，可以把技术路子走的比较深。
不得不吐槽，职场太窒息了，甲方的存在就是pua本身，打工人太不容易了。少点通宵加班，八月带大家飞吧！
7 ) 《跃上高阶职场》摘录笔记
Part I - 整体感受
观后感是远远超过预期的，其实没有想到一档职场综艺可以带来很多感悟。感悟来自于不同的领导风格、工作风格的呈现，不同的个性和生活理念的碰撞。在每个人的身上，都能让我看到自己的问题，也能找到自己想成为的样子。
Part II - 老板印象
Leong 谦谦君子，谦和有力量，他身上所拥有的魅力是历练和岁月的沉淀，也都是我缺乏的东西
Nicole 马姐我的爱，sharp but warm，她在告诉我作为一个女性领导者也可以是这样的
Beck 很typical的老板，爱judge但能镇住，或许多数老板就是在给人带来压力的同时也让人安心吧
Harry 94年是真的年轻有为，在节目里其实没有过多的展现，但策略part本身就很戳中我的兴奋点
Part III - 摘录笔记
EP01
莫康孙老师
That‘s not good client or bad client, only good relationship or bad relationship.
杨天真
刚才这场艰难沟通的问题在于，没有先解决情绪，直接进入了聊问题
梁伟丰
所有人最怕的东西，都是他最重要的东西，只有怕才会努力去做到
Sam小龙
最可怕的是没有人给你压力，全部都在支持你，你就去做你想做的，而且我还做不好
陈铭
东方确实有这个伦理习惯，就是我们用内疚维系亲情。父母习惯性营造一种牺牲感和奉献感来表达爱意，可能是因为他们找不到其他的方式。我们这一代人有责任去更新它
杨天真
人是需要不断探索和碰撞之后才会成为他自己，要明白你是为自己而活，你的人生对自己负责任就好
杨天真
越过了价值肯定和否定的环节，直接提解决方案，这个对有情绪的人来说是很有效的
马伊琍
我也遇到很多不讲理的甲方，但是我都会很冷静地问自己是来干什么的。有很多人往往是为了出一口气，但是那一口气真的不是对别人，而是你对自己。过不去的事情往往是对自己过不去
莫康孙
Can do, will do 就是最好的员工
EP02
杨天真
如果是我一定不会对新员工直接讲他们的问题，因为我觉得他们接受不了，所以我观察到问题，我会请他们的直接领导或者他们的同事告诉他们。我讲会让他们形成“老板觉得我xxx”的巨大压力，但我又认为这个问题应该给点破
惠思
我们明白一个道理，不付钱不跳舞，但是可以给你看一下我的线条
八月
回应有两个孩子会更喜欢其中一个：你会喜欢的感觉不一样，她会满足你不一样的喜欢
八月
对孩子只有两个期望：第一个是心态好，遇到什么都不是事儿：第二是找到自己喜欢的事情，去做
八月
孩子就是一边致郁，一边治愈
杨天真
新员工入职的时候我们可能会把他放到一个也许不那么合适的岗位，测试一下他的能力，看一下他的潜力，以及来激发他做不擅长事情时背后的人性
八月
我评判自己做事就几点：真实 尽力 学到东西 开心
八月
只要过程开心了，结果就不会差
EP04
杨天真
我觉得Julie整个人给我的感觉就是浮光掠影，她看上去像烟花灿烂，是一个很活跃的人，但实际上她跟任何关系都没有建立深度的链接。如果真的想在职场上立足，是一定要把这些东西放掉的，这些修饰这些包装这些快速反应。有的时候聪明是智慧的敌人，真的找到那个自己的核心竞争力，深度地打磨它，他会很容易给自己创造出机会，同时很容易给自己断送机会
EP05
郝非凡
一个人离开一个人最多一次，你怎么能离开我两次
好梦，藏着过不去的人，
好眠，让过不去的事过去，
秘密最多的地方，是梦里，梦要轻拿轻放。
马吐兰
我们接受了一个新的东西，不代表我们忘却过去的，但是你又要永远朝着前面生活
EP06
毛晓彤
就是坦诚地接受自己的不OK，往后退几步你才能助跑，就像跨栏，每一段之间必需要有一定的距离才能大步跨过去，你就站在这个栏杆前面，你觉得我就要拼命去迈，那步子就是迈不高，就是过不去（适当示弱也是一种蓄力）
杨天真
我觉得问题是自尊心太强了，太不想别人觉得我有问题了。但是那个底层其实是你要对自己变得更自信，你知道我可以面对我的错误和面对我的不足。尤其是优秀的人，你习惯了表扬甚至习惯了被仰望，你很难面对自己的缺点。但是你如果永远都回避了这些问题的话，你是很脆弱的
EP07
杨天真
很多小朋友有一些误区，认为是我应该平时私下里跟大家相处好，其实不是的。你真正能够跟你的同事建立深度信任的，是在关键时刻站出来，去承担了。如果我想要在职场进行一个跃升的过程，会有一些关键时刻，那个关键时刻不是大家看上去那些好机会，那些出风头的机会，而是一个危机时刻，一个你去做了可能没有好结果的时刻，甚至会被人骂的时刻，但是如果你去了，你顶上了，你顶住了，才是获得信任感的最大时刻
EP08
杨笠
我喜欢郝非凡的沟通的用词和方式，很多人说话很有礼貌，是通过加很多前缀，这种我听到会着急。其实在做事的时候你最大的尊重就是把事情做好
杨天真
所谓情商，首先是他自己不对抗，他不站在一个对立面的角度；其次是他接受的负面反馈的时候，他不理解为是对人的否定，他会理解那个否认背后的意思，而且及时做调整（就事论事，积极解决）
杨天真
有的时候你的合作伙伴是你的考官。实际上你在工作过程中所接触到的合作伙伴，都是在一个行业里的，你跟人家合作的怎么样从某种程度上就是反映了你的能力。如果你不能够跟他们都处理好关系，你永远只能在职场一个非常窄非常窄的地方，供你施展的空间很小，如果你想真正的做到跃上高阶，你就得有这种内部团队协作的能力和外部团队共识的能力。
杨笠
年轻的时候你觉得你有一个特别坚定的认知，然后你怀着极大的理想投入到一个工作中去，然后你不被接受，你受挫，你总是和别人刚来刚去的，工作当然有理想，但是其实最累的是自己。我也在想 什么是高阶职场，工作了几年以后到底是什么决定了你和其他人的差距。能力是一部分，但是很大一部分是你成熟到知道如何看待自己的工作，如何对工作有正确的期望，如何理解别人，如何理解商业合作，我觉得这些事儿可能是更重要的。
杨天真
我从小都是一个个人能力非常强的人，你到哪都是受瞩目的焦点，我有非常强烈的个人英雄主义，然后你的表现欲和胜负欲都会非常强，你会有一种要赢尽所有人的那种执念。这个东西会让你某种程度上心态变形，就是会让你做事情的时候让你不顾所有合作伙伴的感受，你只想把进行做到极致。其实突破瓶颈的关键是你真的要看到你的问题在哪，其实就是一种自我认知，你可以勇敢地面对自己的问题，当你可以看到自己真实的不好，你看到自己的眼高手低，你看到了自己有的时候会夸夸其谈，你看到了，且你承认了，且你真的想去改变了，那个时候才是真正突破瓶颈的时候。
马伊琍
我有一段时间我是让自己学习如何去赞美其他的女演员，其实你要学习，因为人都会嫉妒的。你会觉得她真的很好，那么你要想为什么她好，你首先能够公平的客观的去看到这个人身上的好，并且你去想他的这个好能否学习。当你可以走出这一步的时候有很多包袱就放下了，然后同时那个时期我发现我对于角色的喜爱变得更宽度广了，我可以看到那些剧中戏份不是很多的角色非常吸引我。我觉得这个瓶颈就是你如何放下自我的执着，看见别人，看见别的人身上的优点
EP09
黄子博
人可生如蚁而美如神，并不是说我要把我自己的梦想强加在别人的身上，而是把他们就本来想说的话引出来。写文案我是擅长的，但是这种擅长是来源于一种孩童般的责任感，我到现在我还觉得自己处于一个童年阶段，无所畏惧地把想法写出来，不仅是顾及大众的观点，我可以坚定地写出我自己欣赏的观点，那就够了。我现在生活中最重要目标就是希望我的作品可以让大众市场和我的妈妈都认可
郝非凡
理想有归处 便是少年时
郝非凡
一个完全没有美化的PPT，因为述职不应该被美化
郝非凡
1.选择性让“组员坚持但是我不认同”的方案见到客户
2.用不同的工具对待队员不同的情绪，结果导向
3.不谈“你的问题”，聊“咱们之间的距离”
李诞
广告行业里有一句话：投在广告里的钱有一半是浪费掉的，但是你永远不知道是哪一半
第二集把我都看气了… 广告行业的高阶职场，专业度还不如隔壁金融行业的几个实习生
真有人上了一天班回家還要看這種高血壓職場綜藝嗎？
看完这期节目，咱就想知道，现实中真的有像梁伟丰这样的领导吗？简直就是我的老板理想型！不仅在专业领域耐心的指导下属，还关注下属的情绪，太温暖了。这样的人生导师也是可遇不可求了。
我的实习同期去腾讯综艺当了导师 而我从腾讯毕业了😰
都是成熟的职场人了，后期不要再消费打工人宝贵的情绪了，多专注工作不行么。现在这些基础工作的冲突和实习生有啥区别……
三秒钟我要知道妙妙的社交平台名字！！！好优秀啊！！！八月也好厉害，能干，坚持不加班，不容易！！！志胜啊，情商太高太高了，也是我需要学习的对象。讲广告人的节目，我一个文案还蛮感兴趣的，要是工作时的案例能更细致就好了，好想学习啊……
腾讯还是引领整个职场赛道，当年心动offer出来之后，全平台开始跟风，目前几档职场综艺基本都是实习生。没想到腾讯再次引领赛道升级，打高阶职场，看了目前播出的一集，挺精彩的，有争议也有看点，选手个性也都很突出，继续观望，希望后面能有惊喜。
妙妙的深烘和浅烘，八月的冰箱门，马姐的“易碎的人也值得尊重”……国内首档广告综艺开始耐人寻味了，是那种半夜还在敲字评论的回味。
梁伟丰的人格魅力太强了！！！春风化雨啊！！马吐兰其实很可爱。那个周莹真的绝了，赶紧滚吧！
八月一开口说自己是个冷漠的人，好像我们生活中的职场里都有那么一个冷漠的人在？但大神通常都是人很话不多的，期待八月后续在工作中的高光时刻。
很可。非凡和八月让我看到了成熟职场女性的美好和多样。
三星半，最后一期没看（因为八月姐没当组长），从八月姐身上学到笃定，轻盈，从许多不成熟的候选人身上学到还是要让情绪稳定，有职业素养，从局中人到局外人，确实感受到很多自以为无害或者无伤大雅的小细节其实很招人烦，很不职业。虽然不会成为无血无肉的职业精英，但还是要修炼修炼，不做自以为是，盲目自我的人。
广告公司7分熟员工打卡整体观感是，一些没经过人间疾苦、没受过职场毒打的明星在教社畜进阶，很害怕给观众误导当然老莫有说一些，但镜头不多，而且过度强化或许被扣上职场PUA的帽子；最喜欢天真，老板思维且有针针见血。看完真的感慨明星工作好轻松，客户情绪差点就喜提“最难伺候的甲方”，而行业现状是，很多客户真的会不知道自己要什么，这也是策略咨询公司和广告公司的价值所在女客户情绪确实让人不爽，但面临团队大换血，BBDO是不是可以：1-提前真诚沟通换组原因；2-梁老师/客户总监带团队与甲方见面，介绍新团队优势，并保证后续会持续参与，赢取客户好感和信任；3-内部交接，而非事事问客户（品牌介绍、客户喜好等）；既然是S-TEAM，或许要拿出些真本事来；以及“关弹幕降血压”。
3期弃。剧本痕迹好重。而且虽然说“高阶”，但是很多人表现出来的问题仍然是低阶问题，这样一来剧本痕迹更重了。
梁伟丰这种职场贵人哪里求啊，说是高阶职场，咋都还都这么情绪化的捏，看完觉得还是多看看心理学的书吧，工作中自我疏导很重要额
这个节目完全感受不到是高阶职场，感觉还是在解决基础问题。提案创意也平平。看点变成了如何应对煞笔客户。呵呵，行吧，我倒要看看你们怎么整顿职场。还有就是，梁老师真的太有爱了，我要跟他学习如何当leader
4A听起来光鲜亮丽，实际上就是奴才，做到AD也不可能年薪百万的，也就骗骗外行人🥲与高阶职场毫无关系，以及中英文混用是agency的常态，虽然大家都是中国人，但是发邮件都要用英文🥲也不知道什么毛病
初入职场已经被拍的差不多了，终于拍到跳槽职场综艺了，广告公司的每个人确实都蛮有品味，当然这是一个很卷很卑微的行业，请来的嘉宾一如既往的不懂行瞎逼逼，但职场综艺毕竟还是比国产职场剧要真实一点，可以当剧看。第一期下真的不错，推荐看
马总不愧是马总，一眼就指出了问题所在。在职场中有这样一针见血的领导，真的能避免走很多弯路从而提高效率。话说马总发布的三人单独回报任务，有点“高阶”那味儿了。
还是最喜欢八月。越来越发现，所谓的sense和创造力，其实是由自己的生活方式滋养出来的，否则都是平庸的套路，而这种东西只会一直消耗你，不会带来向前的能量。要知道工作占据人生大部分时间，做得快乐很重要。